L’objectif du marketing d'innovation est la réussite de l’entreprise.
Le marketing peut être un système de pensée, il s’agit du marketing stratégique ou un système d’action, il s’agit du marketing opérationnel.
Pour le marketing stratégique, on doit effectuer une démarche d’analyser, ensuite une analyse des besoins qui passe par la définition du marché de référence, puis une segmentation du marché, ensuite une analyse d’attractivité et une analyse de compétitivité et enfin, on effectue le choix d’une stratégie de développement.
L’analyse de l’attractivité consiste à mesurer le volume de la demande totale du marché potentiel, et d’étudier le cycle de vie du produit.
L'analyse de compétitivité
L’analyse de la compétitivité consiste à chercher l’avantage exclusif qui permet d’avoir une avancée sur les concurrents. En anglais, il s’agit de l’USP ou ‘Unique selling proposition’. C’est primordial dans chaque produit : qu’est ce que votre produit va offrir en plus par rapport à ceux des concurrents
Le rôle du marketing stratégique est donc d’orienter l’entreprise vers des opportunités économiques attractives pour elles (adaptées à ses ressources à et à son savoir-faire)
Une entreprise doit penser à renforcer son marketing stratégique lorsqu’il y a progrès technologique, ou qu’il y a saturation des besoins auxquels répond l’entreprise, ou encore s’il y a internationalisation ou l’apparition de nouveaux concurrents.
Il faut toujours penser à adapter votre entreprise aux nouvelles technologiques. Vos concurrents vont le faire tôt ou tard.
