Le management du personnel est une tâche bien difficile qui nécessite aussi bien de l’expérience que des connaissances théoriques, ce premier article vous présentera différentes techniques de gestion d’équipe.
Leadership, motivation et esprit d’équipe.
Ces trois mots même nous évoque tout ce qu’un chef d’entreprise ou un chef de groupe doit connaître afin de rencontrer le succès.
Qu’est ce que le leadership ?
Le leadership est l'art d'inciter les gens à atteindre un objectif ou but particulier; de se motiver soi-même et motiver les autres; d'obtenir le maximum de soutien et d'effort d'un groupe; de percevoir et reconnaître un problème, d'envisager une solution au problème et le résoudre; d'élever la vision et le niveau de performance au dessus du niveau normal; et stimuler les autres à vouloir faire des choses qu'ils ne feraient pas normalement.
Le leadership fait appel à l'expérience, la confiance en soi, la planification et la fixation de buts; et toutes ces qualités peuvent être développées.
Les théories de leadership
Plusieurs théories de leadership sont évoquées mais la théorie du leadership de Paul Hersey et Kenneth Blanchard est celle que nous allons privilégier dans ce document. En effet, cette théorie est celle du
leadership situationnel dont la variable situationnelle est la maturité du groupe avec lequel le leader est
en relation6.
Le leadership situationnel veut dire que le style de leadership dépend de la situation et qu’un leader doit être capable de changer de style de leadership selon l’environnement où il est. D’autres chercheurs comme Blake et Mouton, et Fiedler identifient le leadership situationnel mais avec différents variables. Pour Hersey et Blanchard, le leader doit être en mesure de bien connaître son groupe et sa maturité et son comportement en dépend.
Quel style adapter ?
On peut naître leader ou apprendre à l’être et il n’y a pas de style de leadership parfait. Le leader doit toujours penser à « nous » et non au « je » car le leader dans le cas de l’entrepreneuriat va travailler en groupe et va dépendre de son groupe. Il doit être en mesure d’amener son groupe vers l’atteinte d’un objectif commun. Le leader a la responsabilité de varier les styles de leadership en fonction de personnes et de situations données.
Le leader doit prendre conscience de sa position et accepter les limitations qui vont de pair avec cette responsabilité. Le leader doit être responsable des membres et de l'organisation. Le leader doit être bien préparé; avoir un plan d'action et une vision de l'avenir; s'assurer que tous les membres participent, que leurs fonctions et leur niveau de performance sont clairement indiqués et compris; apprendre à traiter avec les autres et à déléguer les pouvoirs et responsabilités; et montrer l'exemple dans l'accomplissement de ses tâches et dans son comportement.
